Wyjaśnij opóźnienie w pracy
Przygotowanie raportu zajmie więcej czasu, niż oczekiwano. Twój menedżer musi wiedzieć, co się zmieniło i co możesz przygotować w następnej kolejności.
- Twoja rola
- Członek zespołu
- Rola AI
- Menedżer
Wyjaśnij opóźnienie, zaproponuj realistyczny termin i potwierdź kolejny krok.
Wyrażenia i krótki opis ćwiczeń
Jasna prośba
“The final figures arrived later than expected, so I need more time to finish the report. Could I send it by Monday at 10 a.m.?”
Bardziej nieśmiała prośba
“The final figures arrived later than expected. Would it be possible to move the deadline to Monday at 10 a.m.?”
Przygotuj się na to pytanie.
“We need something for Friday’s client meeting. What could you send before then?”
Uważaj na
“Soon” nie podaje Twojemu menedżerowi konkretnego terminu, według którego mógłby zaplanować pracę. Zaproponuj konkretny termin i sprawdź, czy będzie odpowiedni.
Twoje zadanie praktyczne
Skopiuj ten brief, a następnie wklej go na czacie z korepetytorem w SayLingo.